蔡颖的网站
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单位:APSS协会
职务:首席顾问
现居:江苏 - 南京
简介:蔡颖 先生,具有二十多年以上资深的生产制造,物料计划,工业工程,成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。包括:国营企业,私营高科技企业,中外合资企业,外商独资企业等。
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《改变世界的机器》第二版《丰田精益生产方式》修订版后记,1990年以来对精益生产的新认识。重新认识了:1、拉式生产的起源。2、调试。3、快速换模。4、大野耐一的学习过程。5、生产控制。6、平准化。特别是提出事实上,丰田的JIT远不是零库存系统。…
发表于:2012-04-09 19:31 阅读全文评论
他不象瓦格纳放着纲领性的说明和托尔斯泰对每个问题都作出解释,他一直深入人类最深的心灵,他的焦急与渴望笼罩荷马、但丁、莎士比亚哪种真实和朦胧使得他超脱人间世界。 他从自己的慢性死亡中,从自己的痉挛中,从癫痫疾病的颤抖中振作起来,口吐白…
发表于:2012-04-09 19:29 阅读全文评论
伟大的哲学家维特根斯思坦,他早就天才的告知我们,就是经典哲学也并不意味着找到答案已使自己获得安宁,而在于根据不同时代的特征不断提出新的问题。 。 e-works在过去的十年,给中国制造信息化做出了巨大贡献,但是下一个十年就要开始…
发表于:2012-03-01 09:28 阅读全文评论
视为ERP经典制造策略分为ETO、MTO、ATO、MTS分法本身没有问题,我只是从缩短交货期快速响应客户这方面来论述。你会发现ETO交期最长,MTO次之,ATO再次之,MTS交期最短。请看附图红色区域是库存,是以库存为代价的,见图一: 原来是靠库存的存放…
发表于:2012-02-10 11:19 阅读全文评论
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